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8月23日上午，辽宁理工职业大学在北校区主楼15楼会议室召开2024年上半年工作总结及下半年工作部署会。副校长时力华、谭英杰、袁晓光分别就上半年分管工作开展情况发言，校长王忠诚作上半年工作总结，并部署下半年重点工作任务。董事长文秋出席会议，学校校级领导、各部门负责人参加会议。

时力华围绕学风建设从学校学生基本情况、对高校学风建设的基本认识、学校学风建设现状、学风建设专项整治行动实施情况以及下一阶段工作规划等5个方面发言，总结了学校学风建设的成果，指出了存在的问题，并明确了下一步工作重点。

谭英杰围绕专业及课程建设从学校专业发展现状、专业建设开展情况、课程建设开展情况、推进“岗课赛证”融通情况以及本学期专业和课程建设重点等5个方面发言，归纳了学校专业与课程建设的基本情况，分析了建设中存在的差距和不足，提出了本学期的建设方向。

袁晓光围绕科技与培训工作从科技与培训工作的要求及意义、2024年科技与培训工作现状、存在的主要问题和发展对策等4个方面进行发言，强调了科技与培训工作的重要性，梳理了学校两项工作的现状，查摆了存在的问题，制定了发展对策。

王忠诚以《锚定目标笃行实干，善作善成见行见效》为题对半年工作进行总结，他指出，上半年学校聚焦“守正创新，提质增效”工作主题，团结带领各级领导干部和全体教职工牢记使命、奋进担当，各项事业发展取得较好成绩，主要体现在：坚持量质并举，迎评促建工作成效进一步显现；坚持内涵提升，教学改革进一步深化；坚持立德树人，“大育人”格局进一步完善；坚持深度融合，校企合作水平进一步提升；坚持引育并重，师资队伍数量与结构进一步改善；坚持创新驱动，科研与社会服务能力进一步增强；坚持稳量提质，招生就业创业工作进一步加强；坚持科学规范，治理能力与水平进一步提升；坚持高质高效，服务保障能力进一步强化。

同时他强调，虽然上半年工作起步稳健、开局良好，但建设发展中仍然存在一些突出问题和不足，主要表现在，管理还比较粗放，教师队伍结构还不够合理，专业建设水平还不高，“三全育人”“五育并举”成效还不明显，内涵建设质量还不高等。为此，各级领导干部和全校教职工要高站位谋划推进，在改革上要更深入，在管理上要更科学，在作风上要更务实，在执行上要更坚决。

他指出，下半年学校要继续聚焦“提质增效年”的工作要求，着力在9项工作上抓紧抓实抓出成效，奋力实现迎评促建三年攻坚行动首战告捷：在推动重点工作突破上，要驰而不息推进迎评促建工作，扎实推动办学基本条件达标升级，全面推进“职业教育质量提升计划”落实；在健全协同育人机制上，要进一步优化学生管理服务机制，有序推进“大思政”育人模式，持续完善综合素质养成体系，一以贯之抓好毕业生就业工作；在深化教育教学改革上，要大力推进专业及课程建设，强化教学运行管控，加强校内实践教学基地建设，推进“岗课赛证”融通，完善创新创业教育体系；在打造高素质教师队伍上，要持续加强师德师风建设，加大人才引育力度，着力打造“三师三能”型教师队伍；在提升社会服务水平上，要加大科研攻关力度，加强科研平台及创新团队建设，强化职业培训能力；在深化产教融合上，要提高校企合作工作绩效，打造高水平产教融合实训基地，推进国际合作见成效；在提升服务保障能力上，要全面强化服务保障水平，强化财务与资产管理，推进数字校园建设进程，打造安全文明校园环境；在优化内部治理结构上，要不断增强内部治理能力，完善民主管理体系，完善机构设置和干部选拔任用机制；在新一轮国家“双高”建设上，要深入研究国家“新双高”实施方案，科学研制中国福彩网“新双高”建设和推进方案。

报告最后他要求，下半年各级领导干部要深入学习党的二十届三中全会精神，贯彻落实“统筹推进教育科技人才体制机制一体改革”的新部署新要求，以党的政治建设为统领，构建办学治校新思维，团结带领全校师生员工，进一步全面深化改革，以既定目标为牵引，加强时间管理，做好上班四件事：干什么、怎么干、谁来干、干成啥样，对标对表学校今年30项行政工作任务和本部门工作诊改绩效考核指标要求，锚定目标笃行实干，善作善成见行见效。