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11月29日下午，辽宁理工职业大学诊改绩效考核工作布置会在行政楼902会议室召开。校长王忠诚出席本次会议，副校级领导、校务委员、各院、部、处、室负责人参加会议。会议由教育质量管理与评价办公室主任王振家主持。

在会议中，王主任依据学校绩效考核的有关文件，明确了学校评价组、院部评价组的成员构成，对考核宣传、考核准备、考核实施、考核总结各阶段的工作任务进行详细布置，并明确考核工作要求。

会议强调，诊改绩效考核的目的是要激发全体教职工工作的积极性、主动性和创造性；是要通过绩效考核查短板补弱项，持续提升个人和部门的工作质量；是要通过绩效考核全面落实学校总体发展战略、规划目标，实现学校的高质量发展。

会议要求，全体教职工要提高认识，高度重视学校年度绩效考核，要以积极心态面对绩效考核。要强化责任担当，各位考核员在考核评价中要坚持全面、客观、公平、公开的原则，要严格按规定程序、标准进行考核评价，要敢于负责，勇于担当，确保考核工作的严肃性、规范性、真实性和权威性。要强化部门协同，年终绩效考核涉及部门众多，希望各部门各司其职，通力配合，严格按工作流程、考核标准、时间节点完成考核任务，确保全校绩效考核工作按时高质量完成。

校长王忠诚在会议的最后对诊改绩效考核工作提出了三点建议：一要使考核成为激励的手段，实现积极性提升的目标。各位考核人员，在考核过程中，不应高高在上，而应从指导工作的角度出发，提供思想上、工作上的指导和帮助，共同解决问题，提升工作质量。二要高效落实绩效考核工作，各相关单位，要以正确的认识、正确的态度对待绩效考核工作，并以正确的方法开展好诊改绩效考核工作。要识别存在的问题，共同分析并探讨如何更好地解决这些问题。每年实现小的进步和提升是十分必要的，在考核过程中发现并打造我们的亮点和特色。三要正确看待绩效评价结果，对存在的问题要认真分析原因，制定整改措施进行整改。期末大家都很忙，希望大家能像弹钢琴一样，有序地安排好各项工作任务，按照绩效考核标准、方案的要求，积极完成各考核任务，争取圆满完成今年的诊改绩效考核工作。